合同能源管理 看起来很美

2010年前后，以节能服务公司免费替生产企业改造节能系统，生产企业按一定比例向节能服务公司返还未来数年节约下来的能源费用的合同能源管理模式(E MC )引入中山，这一在深圳、广州等地很受好评的节能模式，一度被政府部门寄予厚望。不过推行将近三年，现在中山仅有数十家企业通过E MC模式完成节能改造，不及中山潜能的1%。日前，中山市节能行业协会成立，该协会希望通过整合资源，打造用能单位、咨询服务机构与投资公司的沟通平台。不过，仍未找到解决办法的利益分配问题、节能改造系统匹配问题，让E MC模式未来在中山前景迷茫。

问题：改造后能源费用省了产能也降了

三和管桩是中山市专业生产预应力混凝土管桩的知名企业。2008年珠海查理科技节能有限公司与三和联系，希望通过EM C模式改造三和管桩的生产设备。经谈判查理节能方面提出，它们出资300万及提供技术支持。改造之后节省下来的能源费用，前三年按照三和管桩和查理节能3：7的比例分成，后两年按照5：5分成。5年后不需返还。

三和管桩的生产工艺里，有一个环节是管桩养护，此前三和一直使用蒸汽方式养护。查理节能勘察后将蒸汽养护改成了热水养护。技术改造后，三和管桩的能源消耗节省了30%，每个月可省21万元左右，查理节能在前三年也每月获得49万元的收益，半年时间收回投资成本。

三和管桩的节能工作负责人秦经理谈到，如果单从E M C项目模式上看，三和管桩确实在节能方面受益不浅，但是这个改造也有负面影响。如技术改造后，新系统与原有的养护池不匹配导致渗水，而且管桩的养护时间从原来的5个半小时提高至7小时，这就导致公司在相同的时间内产量有所下降。尽管如此，三和管桩仍然认可节能改造。今年5月，三和就利用查理节能的技术，投资60多万元做了一个余热利用方案，一天可节约用煤11.28吨。

困扰：利益分配影响E MC模式推广

为何三和不继续采用E M C模式由专业公司进行节能改造呢？秦经理谈到，此前按照企业每月30天最高产能计算能耗，并以固定模式的比例分成方式，对企业不太公平，因为企业每个月的产能不稳定，比如现在接近国庆春节放假停产，但仍然要向投资方支付节能的耗能比例分成。

这个被企业称做“分配不均”的模式，实则是当前很多企业所抵触的问题。中山市迦南节能环保科技有限公司总经理冯伟铭表示，在当前经济不景气的情况下，企业更关注直接效益。为数不少的企业负责人非常欢迎节能改造，但是不接受改造后的利益分配，因此他们宁愿选择一次性买断技术，而不是长期合作。

此外，一个企业一般有多种能耗，比如水、电、煤等能源同时使用，而节能技术或节能产品公司经常仅能做单一能源的节能。冯伟铭称，可能在改造了用水的能耗过程中，又增加了电的能耗，这种“碎片化”的改造也影响着耗能的整体改造。

不过，对节能公司而言，他们也担心投资“打水漂”。中山一位不愿具名的官方人士称，一般而言，耗能大的企业，经营效益也难提升，这些企业在当前激烈的竞争之下，说不定什么时候就倒闭了，这也影响了投资方的热情。

[未来]

成立协会希望解决“碎片化”及风险问题

日前，中山市节能行业协会成立。据介绍，此为中山市首个没有官方人士担任行业协会职务、没有任何官方背景的协会。该协会将致力于解决当前EM C模式推广中遇到的“碎片化”问题，整合各方资源，全力推进市场化节能改造。据了解，节能行业协会首批有106家会员，协会会员构成涵盖用能耗能大户，节能咨询服务公司及机构等。

中山市节能行业协会秘书长李晓静表示，中山市的节能改造工作推行不顺利，目前已经完成的节能改造不及中山节能潜能的1%。此前的节能相关单位均是单打独斗，对耗能企业的改造也仅能进行部分的改造，整个节能市场都是“碎片化”，因此也影响了节能项目的推广。而对于目前企业与投资方共同担心的“风险”问题，南都记者获悉，节能行业协会意向引入银行、保险行业，通过银行解决节能改造资金问题，保险公司担保改造风险以及资金回收难题，双管齐下，为EM C模式在中山的推广保驾护航。

[背景]

中山共有300多家市重点用能单位

根据《关于做好“十二五”我省重点用能单位节能管理工作的通知》和《中山市重点用能单位节能管理办法》等文件要求，中山2012年综合能源消费量1000吨(含1000吨)标准煤以上、5000吨标准煤以下的企业将被纳入中山市重点用能单位范围。有业内人士透露，中山共有国家级重点用能单位50多家，市级重点用能单位300多家。原计划今年将分批次公布各重点用能单位名单，不过自3月18日公布首批68家企业名单之后，至今未有第二批企业名单公布。

                                                                       来源：南方都市报